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一瓶茅臺酒的深處，回蕩著跨越時(shí)空的文化共鳴；在赤水河畔的每一次躬身，茅臺人將恪守傳統(tǒng)、敬畏自然的基因，釀進(jìn)品牌發(fā)展的年輪。2025年，對于茅臺而言，是文化根系縱深生長、品牌藍(lán)圖清晰鋪展的一年。

從年初東方傳統(tǒng)主題色“絳紗”的重磅發(fā)布，到“中國茅臺·國之棟梁”公益品牌的煥新升級，再到中國酒文化大會(huì)提出共塑中國酒文化的時(shí)代價(jià)值；從赤水河論壇搭建中外名酒品牌共成長、中外酒文化共融互鑒的國際化平臺，再到第一次臨股東大會(huì)上明確長期主義的戰(zhàn)略定力等，茅臺人步履堅(jiān)定，努力讓茅臺品牌的文化根系扎得更深，讓責(zé)任的枝葉舒展得更廣，在傳承與創(chuàng)新中，走出一條文化賦能品牌、品牌反哺文化的清晰路徑，傳遞出一個(gè)民族品牌的價(jià)值追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

文化鑄魂：以體系化建設(shè)筑牢品牌根基

文化，是茅臺流淌的血脈，也是品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本。

2025年，茅臺圍繞《茅臺玖章》所確立的價(jià)值體系，通過深度宣貫、IP創(chuàng)新、體系構(gòu)建、陣地拓展、遺產(chǎn)活化、機(jī)制保障六大維度的協(xié)同發(fā)力，向內(nèi)凝聚了茅臺人的精神共識，向外塑造了富有底蘊(yùn)的品牌形象，為茅臺高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大而深厚的文化動(dòng)能。

企業(yè)文化宣講現(xiàn)場

一年來，茅臺文化落地生動(dòng)可感。全年持續(xù)創(chuàng)新開展文化宣講超150場，覆蓋逾1.5萬人次，企業(yè)文化認(rèn)同深入人心；統(tǒng)籌舉辦紅纓子高粱豐收季、茅臺酒節(jié)、端午敬麥等文化IP活動(dòng)，使傳統(tǒng)禮儀轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的品牌深度體驗(yàn)，讓傳統(tǒng)在當(dāng)代煥發(fā)新生；

創(chuàng)新推出《厚德大講堂》，舉辦公益國學(xué)講座，巧妙貫通中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理智慧，提升了文化活動(dòng)的思想內(nèi)涵與品牌張力。

茅臺集團(tuán)乙巳年（2025）茅臺酒節(jié)

在體系構(gòu)建方面，茅臺逐步搭建起一套立體化的文化工程體系——編撰《茅臺酒表達(dá)體系》，確立品牌的價(jià)值話語；布局全國茅臺文化體驗(yàn)館，持續(xù)開展宣講師與品飲師培訓(xùn)，強(qiáng)化一線文化傳遞能力；整理出版《茅臺酒釀制技藝傳承人口述史》，夯實(shí)“人”的傳承基礎(chǔ)；同時(shí)，積極推進(jìn)茅臺酒釀制技藝申報(bào)“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄工作”，構(gòu)建了從技藝保護(hù)到文化升華的多層次、創(chuàng)新體系。

這一系列舉措，標(biāo)志著茅臺文化建設(shè)已步入系統(tǒng)推進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新的新階段，在價(jià)值傳遞、品牌塑造與遺產(chǎn)保護(hù)等多個(gè)層面取得扎實(shí)成果，不僅強(qiáng)化了內(nèi)部認(rèn)同，也顯著提升了茅臺的文化軟實(shí)力，為茅臺在新時(shí)代行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌根基。

文明互鑒：以全球視野拓升品牌格局

茅臺在深耕自身文化沃土的同時(shí)，更以主動(dòng)開放的姿態(tài)，搭建高水平對話平臺，推動(dòng)中國酒文化融入世界文明交流互鑒的浪潮、走向世界。

這一年，被外界譽(yù)為“酒界達(dá)沃斯”的赤水河論壇于茅臺璀璨啟航。它不僅僅是一場行業(yè)盛會(huì)，更是茅臺為全球酒業(yè)構(gòu)建的高端對話平臺與共識凝聚場。來自世界各地的近400名行業(yè)領(lǐng)袖齊聚赤水河畔，共同簽署《國際名酒赤水河宣言》，正式啟動(dòng)“世界酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)”。

赤水河論壇

論壇匯集中外名酒名家同臺共敘，圍繞可持續(xù)發(fā)展、年輕化轉(zhuǎn)型等全球性議題展開深度對話。這也標(biāo)志著茅臺的國際化進(jìn)程，已從單一的產(chǎn)品出海與文化傳播，邁向推動(dòng)構(gòu)建多元共生、和而不同的世界酒業(yè)新圖景。

第二屆中國酒文化大會(huì)

與之呼應(yīng)的是，在第二屆中國酒文化大會(huì)上，茅臺系統(tǒng)闡釋了酒作為禮儀媒介、情感紐帶、人文載體的三重價(jià)值，旗幟鮮明地倡導(dǎo)從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中萃取時(shí)代價(jià)值，賡續(xù)文化根脈、弘揚(yáng)文化精髓，推動(dòng)中國酒文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，凝聚中國白酒跨越時(shí)代的強(qiáng)勁動(dòng)力。這讓古老文化煥發(fā)出了契合當(dāng)代精神的生機(jī)，為中國白酒凝聚了歷久彌新的精神動(dòng)力。

這一年，茅臺通過“一會(huì)一壇”，逐步構(gòu)筑起一條從國際對話到價(jià)值闡釋的完整鏈條，既在全球舞臺上搭建了平等互鑒的“生態(tài)平臺”，也在文化縱深中樹立了“酒以載道”的價(jià)值標(biāo)桿。這不僅展現(xiàn)出茅臺從“文化自信”到“文明對話”的升維思考，更彰顯了茅臺作為民族品牌，在全球化形勢下引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)共進(jìn)、貢獻(xiàn)文化智慧的擔(dān)當(dāng)。

同時(shí)，作為2025世界品牌莫干山大會(huì)首席合作伙伴，茅臺還聚焦“品牌，讓世界更美好”主題，以功能、體驗(yàn)、情緒三重價(jià)值回應(yīng)了消費(fèi)者對品牌的新期待，輸出了新時(shí)代的品牌主張。這也是茅臺作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，將自身發(fā)展深度融入國家品牌崛起與中華文化全球傳播的時(shí)代敘事，共同提升中國品牌整體聲量的生動(dòng)實(shí)踐。

這一年，茅臺堅(jiān)定推進(jìn)從“產(chǎn)品出口”到“文化出?！钡膰H化品牌發(fā)展戰(zhàn)略。作為關(guān)鍵落子，茅臺在日本大阪世博會(huì)發(fā)布走進(jìn)希臘、意大利、英國、法國、日本“走進(jìn)系列”五國新品，成為連接中國釀造與世界表達(dá)的橋梁。

“舊金山：我們的共同記憶”文化展

在大洋彼岸的美國，茅臺重返榮耀起點(diǎn)，在舊金山藝術(shù)宮舉辦巴拿馬獲獎(jiǎng)110周年文化特展，并發(fā)布紀(jì)念新品。這場以“我們的共同記憶”為主題的活動(dòng)，不僅是對輝煌歷史的致敬，更是茅臺以“文化載體”對話全球的鮮活實(shí)踐，讓東方民族品牌的釀造智慧香飄彌遠(yuǎn)。

責(zé)任共生：以公益生態(tài)豐盈品牌溫度

一年來，茅臺以打造“酒文化的極致”為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌集團(tuán)資源，不斷提升茅臺品牌的知名度和美譽(yù)度，持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值，打造卓著品牌。

茅臺聯(lián)合國內(nèi)機(jī)構(gòu)與學(xué)者共同發(fā)起的“東方傳統(tǒng)色彩計(jì)劃”，為項(xiàng)目搭建研究平臺，助力東方傳統(tǒng)色研究，建立東方傳統(tǒng)色體系，并于年初重磅發(fā)布了2025年度主題色“絳沙”，探索推進(jìn)東方傳統(tǒng)色在現(xiàn)代文創(chuàng)產(chǎn)品、品牌文化活動(dòng)中的創(chuàng)新應(yīng)用，不斷豐富茅臺品牌文化表達(dá)。

“中國茅臺·國之棟梁”公益品牌煥新升級

6月下旬，“中國茅臺·國之棟梁”公益品牌在貴陽煥新啟航，這標(biāo)志著茅臺踐行了七十余載的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)入了體系化、品牌化發(fā)展的全新階段。這絕非一次簡單的形象更新，而是一次從點(diǎn)到面、從行動(dòng)到生態(tài)的價(jià)值躍升。

茅臺將已持續(xù)14年、累計(jì)捐款超14億元、資助超26萬名學(xué)子的“‘中國茅臺·國之棟梁’希望工程圓夢行動(dòng)大型公益助學(xué)活動(dòng)”全面升級為統(tǒng)領(lǐng)性的公益品牌。以“1+2+4+N”為系統(tǒng)路徑，構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的公益矩陣，以品牌化凝聚“向善的合力”。

煥新升級后的茅臺公益品牌，涵蓋天、地、人、文四大公益板塊，以人為核心，聚焦生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)振興、民生助學(xué)、文化傳承等領(lǐng)域，讓一個(gè)個(gè)項(xiàng)目撐起茅臺的公益生態(tài)，清晰勾勒出茅臺公益事業(yè)的未來發(fā)展藍(lán)圖。

“中國茅臺·國之棟梁”公益品牌的煥新升級，昭示著茅臺的公益，正從單一的助學(xué)，升華到涵蓋生態(tài)、民生、文化、產(chǎn)業(yè)的廣闊天地，讓茅臺公益的觸及面更深更廣。這是茅臺履行社會(huì)責(zé)任道路上的重要里程碑，標(biāo)志著茅臺的公益事業(yè)從卓越的助學(xué)項(xiàng)目，向系統(tǒng)化、品牌化、生態(tài)化的“公益矩陣”全面躍升。

其中更令人鼓舞的是，公益已成為凝聚全體茅臺相關(guān)方的紐帶。貴州茅臺公益基金會(huì)聯(lián)動(dòng)超過2100家相關(guān)方，讓善行從企業(yè)個(gè)體的擔(dān)當(dāng)，擴(kuò)展為整個(gè)茅臺生態(tài)圈的共同行動(dòng)。經(jīng)銷商、供應(yīng)商等合作伙伴積極向貴州茅臺公益基金會(huì)捐贈(zèng)，公益項(xiàng)目覆蓋全國所有省級行政區(qū)，這也充分證明了茅臺品牌的強(qiáng)大凝聚力。

戰(zhàn)略定力：以長期主義指引品牌未來

面對市場的風(fēng)云變幻與行業(yè)周期的起伏波動(dòng)，茅臺始終保持著清醒的認(rèn)知和堅(jiān)定的品牌發(fā)展定力。

在2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，茅臺進(jìn)一步明確了“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”的長期導(dǎo)向，并推動(dòng)企業(yè)加速從“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變。這也標(biāo)志著茅臺不再局限于產(chǎn)品本身，而是致力于構(gòu)建更具包容性和體驗(yàn)感的品牌生態(tài)。

2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì)

茅臺要成為一個(gè)什么樣的茅臺？大會(huì)給出了清晰而堅(jiān)定的答案：將始終牢記自身的使命和責(zé)任，順應(yīng)時(shí)代趨勢和發(fā)展規(guī)律，科學(xué)識變、主動(dòng)應(yīng)變，以自身的確定性來應(yīng)對未來的不確定，持續(xù)打造“讓消費(fèi)者、員工、股東滿意，讓合作伙伴共贏，讓社會(huì)認(rèn)可”的上市企業(yè)。

面對行業(yè)深度調(diào)整與市場的高度關(guān)注，茅臺也在股東大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了以“四個(gè)服從”為核心的戰(zhàn)略發(fā)展定力——即產(chǎn)量服從質(zhì)量、成本服從質(zhì)量、效益服從質(zhì)量、速度服從質(zhì)量。無論形勢如何嚴(yán)峻、環(huán)境如何變化，茅臺都將堅(jiān)守這一原則，科學(xué)統(tǒng)籌好短期和長期的關(guān)系，不會(huì)“唯指標(biāo)論”，不會(huì)以犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展換取短期利益。

這份鄭重承諾，正是茅臺長期主義發(fā)展觀最直接的體現(xiàn)。它向消費(fèi)者、投資者、合作伙伴及全社會(huì)傳遞出一個(gè)明確信號，茅臺的價(jià)值根基，始終在于不可撼動(dòng)的產(chǎn)品品質(zhì)；茅臺的未來之路，源于對規(guī)律的敬畏、對質(zhì)量的執(zhí)著、對可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)守，這也正是茅臺穿越周期和引領(lǐng)行業(yè)的底氣所在，它指引著茅臺走向更好的未來。

這一年，從赤水河畔到世界舞臺，茅臺始終以“愛我茅臺 為國爭光”為精神內(nèi)核，堅(jiān)守了釀酒的匠心，更拓展了品牌的邊界——將公益善舉升華為“國之棟梁”的生態(tài)擔(dān)當(dāng)，將千年酒禮闡釋為“酒以載道”的時(shí)代強(qiáng)音，將產(chǎn)區(qū)打造為“和而不同”的全球舞臺，并以“四個(gè)服從”的不變承諾，向市場宣示了穿越周期、篤行長期主義的戰(zhàn)略定力。

回顧2025，茅臺文化與品牌建設(shè)的畫卷磅礴而細(xì)膩，既描繪了戰(zhàn)略的藍(lán)圖，也落筆于人文的關(guān)懷。展望前路，茅臺人將繼續(xù)以文化為筆，以責(zé)任為墨，在品牌發(fā)展的時(shí)代征程上，繪就更為厚重、更具溫暖、更可持續(xù)的發(fā)展篇章，不僅致力于“讓世界愛上茅臺 讓茅臺香飄世界”，更致力于以民族品牌之光，傳遞中國企業(yè)價(jià)值，為時(shí)代貢獻(xiàn)更多力量。

來源 茅臺融媒體中心
編輯 湛澤梅

二審 賀詩涵

三審 李勛