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2月2日，貴州愛茅臺數(shù)字科技有限公司（以下簡稱“數(shù)科公司”）揭牌儀式舉行。茅臺集團黨委書記、董事長陳華，黨委副書記、總經(jīng)理王莉，黨委委員、副總經(jīng)理張貴超，茅臺酒股份公司黨委委員、副總經(jīng)理張旭出席揭牌儀式。

儀式上，陳華、王莉為數(shù)科公司揭牌

王莉在講話中對數(shù)科公司的未來發(fā)展提出幾點希望，一要聚焦公司戰(zhàn)略定位、奮力擔(dān)當(dāng)作為，成為助力公司高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”。要緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”和“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，進一步深化業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，要著力打通從供應(yīng)端到消費端再到基礎(chǔ)端的全鏈路，形成“技術(shù)賦能、場景落地、生態(tài)構(gòu)建”的良性循環(huán)。在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方面，要依托積累的技術(shù)能力、數(shù)據(jù)資源和集成經(jīng)驗，積極探索將成熟的數(shù)字化產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，向行業(yè)乃至更廣領(lǐng)域輸出，創(chuàng)造新的價值增長點。

二要緊扣市場需求、全面提升平臺運營水平，當(dāng)好公司市場化改革的“排頭兵”。要將全面提升平臺運營水平作為發(fā)展的重點任務(wù)，始終以消費者為中心、市場需求為驅(qū)動，聚焦“客服、內(nèi)容、營銷、用戶、技術(shù)”五大版塊，群策群力、攻堅克難，形成更加智能、規(guī)范、高效的運營管理體系，為公司市場化改革奠定堅實基礎(chǔ)、貢獻重要力量。

三要秉持開放協(xié)同理念、賦能公司發(fā)展全局，做好茅臺生態(tài)共贏的“連接器”。數(shù)科公司不僅要服務(wù)好自身發(fā)展，更要立足茅臺全局，強化內(nèi)部協(xié)同協(xié)作，打通數(shù)據(jù)孤島，推動資源共享和能力互補，共同提升集團整體數(shù)字化水平。同時，要以更加開放的姿態(tài)，積極連接外部優(yōu)質(zhì)伙伴，構(gòu)建互利共贏的數(shù)字生態(tài)圈，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，為茅臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入更強大的發(fā)展動能。

在數(shù)字化浪潮奔涌向前的時代背景下，茅臺積極響應(yīng)國家“數(shù)字中國”戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實省委、省政府關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的要求，成立貴州愛茅臺數(shù)字科技有限公司，旨在通過技術(shù)創(chuàng)新賦能主業(yè)發(fā)展，打造專業(yè)化數(shù)字科技平臺，培育新的增長引擎和發(fā)展支柱，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

茅臺集團、茅臺酒股份公司相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人，數(shù)科公司班子成員及員工代表參加。

來源 茅臺融媒體中心

編輯 劉顯玉

二審 賀詩涵

三審 李勛