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【編者按】黔北深山，曾因群山阻隔而璞玉深藏，如今在；仡鄉(xiāng)道真，卻憑產(chǎn)業(yè)“鏈”接迸發(fā)新生機(jī)。

自2015年起，茅臺集團(tuán)以十年精誠，在遵義市道真仡佬族苗族自治縣開啟了一場從外部“輸血”到內(nèi)生“造血”的深刻轉(zhuǎn)型。這不僅是資金與項目的抵達(dá)，更是市場理念的嵌入、科技力量的澆筑和萬千農(nóng)心的凝聚。

日前，我們走進(jìn)道真田間地頭、工廠民宿、山水之間，用腳步丈量這場深山變革：沉睡的資源被精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈激活，傳統(tǒng)農(nóng)事在智慧的科技鏈中蛻變，分散的農(nóng)戶借共贏的利益鏈融入市場。

這里的故事，是“綠水青山”就是“金山銀山”的實踐縮影，田間地頭承載的不再只是農(nóng)產(chǎn)品的價值，更是村民臉上舒展的笑容、村里賬本上跳動的數(shù)字、仡鄉(xiāng)發(fā)展中迸發(fā)的自信。

一場由內(nèi)而外的振興之變，正在黔北深山釋放無限可能。

暮春時節(jié)，道真仡佬族苗族自治縣大磏鎮(zhèn)文家壩村，十余畝桂花林外，金黃菜花田鋪向遠(yuǎn)方，蜜蜂穿梭采擷。這是今年第一波菜花蜜，但村黨總支書記龐先林說，基地主打產(chǎn)品是10月漫山百花盛開時產(chǎn)出的百花蜜，菜花蜜附加值不高，暫不采收。

雖距采收還有數(shù)月，科技蜂箱的成效已十分顯著。龐先林算了筆賬：5個科技蜂箱與5個普通蜂箱對比，前者單次平均產(chǎn)蜜8.7斤，比后者高出3.1斤，增幅達(dá)55.4%，“多出來的收益，扣掉成本都是實打?qū)嵉摹薄?/span>

文家壩村蜂農(nóng)正查看蜂箱

這在幾年前難以想象。過去，村民養(yǎng)蜂全憑老經(jīng)驗，蜂桶掛在屋檐下，蜜蜂來去隨緣，收成全看天意。如今，桂花林下的養(yǎng)蜂場景早已不同：鵝黃、靛藍(lán)、豆綠的蜂箱錯落排列，每個箱體頂部的太陽能板吸收陽光，箱口防敵口只容蜜蜂進(jìn)出，能阻擋馬蜂等天敵；箱體內(nèi)外的微型攝像頭全天候監(jiān)控，傳感器和自動飼喂盤可實時統(tǒng)計溫度、蜜蜂活動頻率，蜜蜂仿佛住上了“智能公寓”。

這種轉(zhuǎn)變，源于茅臺集團(tuán)的精準(zhǔn)幫扶。文家壩村地處貴州大沙河自然保護(hù)區(qū)邊緣，蜜源豐富，村民世代有養(yǎng)蜂習(xí)俗，但過去養(yǎng)殖零散、技術(shù)空白，產(chǎn)量極低。2022年，茅臺集團(tuán)出資48.2萬元，幫助村集體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蜂基地，還為建檔立卡農(nóng)戶免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)和部分蜂箱。

幫扶力度持續(xù)加碼：2024年，貴州茅臺重慶經(jīng)銷商聯(lián)誼會捐贈14.85萬元購置114個新型科技蜂箱，2025年4月完成投放；同年，茅臺支持村集體以197萬元入股，與企業(yè)合作開發(fā)蜂蜜刺梨飲品，推動蜂蜜從初級農(nóng)產(chǎn)品向高附加值商品轉(zhuǎn)型；2025年，茅臺再投一百余萬元，用于道真中華蜜蜂產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品檢驗和新基地建設(shè)。

茅臺集團(tuán)幫扶道真自治縣大磏鎮(zhèn)文家壩村發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，森林蜜受歡迎。?

資金持續(xù)注入，養(yǎng)殖、加工、銷售一體化的蜂蜜產(chǎn)業(yè)鏈逐步成形，產(chǎn)業(yè)模式也迎來重塑：散戶散養(yǎng)變?yōu)榛匾?guī)?；B(yǎng)殖，未經(jīng)檢測上市變?yōu)榈谌?0項指標(biāo)全檢測，農(nóng)戶單打獨斗變?yōu)榧w統(tǒng)一銷售，單一原蜜升級為品牌化運(yùn)作。

目前，基地共有182個蜂箱，其中科技蜂箱114個、普通蜂箱68個，2025年產(chǎn)量1200斤，2026年預(yù)計達(dá)1500斤。產(chǎn)品形成梯度：中高端蜂蜜每斤約200元，中端刺梨蜂蜜條每盒60元，還有5至10元的平價蜂蜜水，覆蓋不同消費(fèi)群體。

“我們與相關(guān)企業(yè)合作，借助專業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化灌裝和品質(zhì)管控，讓原蜜變成商品?！泵┡_派駐駐村第一書記韋成寶說，2025年采收的1200斤蜂蜜，今年一季度已售出1000斤，實現(xiàn)快產(chǎn)快銷。

幫扶的棋局早已延伸至深山之外。2025年，茅臺幫扶工作隊聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商引進(jìn)庫迪咖啡建設(shè)蜂蜜加工廠，預(yù)計年營業(yè)收入過億元，可帶動數(shù)千人就業(yè)，為道真蜂蜜提供穩(wěn)定大客戶。

惠民始終是這場變革的底色。截至目前，蜂蜜產(chǎn)業(yè)帶動村集體經(jīng)濟(jì)增收30余萬元，提供2個固定就業(yè)崗位、十余個臨時就業(yè)崗位，直接帶動近20戶家庭穩(wěn)定就業(yè)。龐先林表示，茅臺不僅解決了村里缺資金、缺思路、缺銷路的難題，還帶動村民發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿，激活了鄉(xiāng)村旅游。

科技蜂箱的攝像頭還支持游客線上“領(lǐng)養(yǎng)”，未來可實時查看釀蜜全過程；村里打造的養(yǎng)蜂體驗館，對接重慶避暑游客，提供現(xiàn)場采蜜、認(rèn)養(yǎng)體驗，實現(xiàn)科普與旅游結(jié)合。“我們要把蜂蜜產(chǎn)業(yè)做成村支柱產(chǎn)業(yè)，成為村民增收的‘甜蜜引擎’?！表f成寶說。

從文家壩村的“蜜事”不難看出，從經(jīng)驗養(yǎng)蜂到數(shù)據(jù)管理，從提桶散賣到接入專業(yè)供應(yīng)鏈，正是茅臺集團(tuán)幫扶道真實現(xiàn)自我造血的生動縮影。

貴州日報天眼新聞記者?管云

圖/陳超

編輯 張賢梅

二審 賀詩涵

策劃｜三審 李勛

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