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大方縣創(chuàng)新“三結(jié)合”模式破局縣域養(yǎng)老發(fā)展新路徑

近年來,大方縣聚焦縣域養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,將一處閑置的敬老院全面改造為客房明亮、適老設(shè)施一應(yīng)俱全的抱樸居康養(yǎng)中心。在改造與運營過程中,大方縣因地制宜探索資金融合、公辦聯(lián)營、兜底與旅居并舉的“三結(jié)合”路子,實現(xiàn)了從單一兜底陣地向多元康養(yǎng)家園的華麗蛻變。


堅持“雙資合力” 盤活閑置資產(chǎn)筑牢發(fā)展根基


針對原敬老院設(shè)施陳舊、功能匱乏的實際,大方縣統(tǒng)籌謀劃,由縣產(chǎn)控集團(tuán)接手運營,將財政資金與國企資金擰成一股繩。明確“財政資金托底線、國企資金提品質(zhì)”的投入方向,財政資金專項守牢特困老人供養(yǎng)底線,國企資金專注于環(huán)境改造、服務(wù)升級和業(yè)態(tài)完善。在具體實施中,從庭院綠化到休閑區(qū)、康復(fù)區(qū)、膳食食堂的布局,再到適老設(shè)施的甄選與安裝,每一個環(huán)節(jié)均按高標(biāo)準(zhǔn)用心打磨。硬件環(huán)境的全面躍升,讓老人們由衷贊嘆“這里比家里還舒服”,一位避暑旅居老人甚至因睡得安穩(wěn)臨走時執(zhí)意買下枕頭,細(xì)節(jié)品質(zhì)贏得廣泛口碑。


堅持“政企共管” 理順體制機(jī)制堅守公益底色


為破解傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理松散、服務(wù)單一的難題,大方縣推行“管辦分離”的政企共管模式。由政府牽頭定政策、立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)管,牢牢把牢養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的公益方向;由國企主導(dǎo)抓管理、配人員、優(yōu)服務(wù),全面引入專業(yè)化服務(wù)體系。權(quán)責(zé)明晰的機(jī)制既守住了公辦養(yǎng)老的“底色”,又提升了服務(wù)的“成色”。在集中供養(yǎng)區(qū),獨居特困老人由衷感慨:“以前三餐將就、無人說話,如今按時有人管、冷暖有人念、病痛有看護(hù),還能和老伙伴們擺龍門陣,心里踏實得很?!币淮闻惆?、一句家常,成為政企共管模式下服務(wù)有溫度的生動注腳。


堅持“雙軌并行” 豐富服務(wù)供給滿足多元需求


面對從“有保障”向“有品質(zhì)”升級的養(yǎng)老需求,抱樸居康養(yǎng)中心因人施策、雙軌并舉。一條軌是“兜底線”,為高齡、失能、半失能及特困老人提供24小時全天候照護(hù),實現(xiàn)起居照料、康復(fù)理療、健康監(jiān)測全覆蓋。如對江鎮(zhèn)金星社區(qū)全失能的王平老人入院后,經(jīng)科學(xué)康復(fù)訓(xùn)練,現(xiàn)已能借助助行器行走,精神面貌煥然一新。另一條軌是“拓業(yè)態(tài)”,依托大方縣優(yōu)越的生態(tài)氣候和文旅資源,積極推出花季康養(yǎng)、避暑旅居、短期托養(yǎng)、術(shù)后康復(fù)等市場化服務(wù)。通過“公益兜底穩(wěn)民心、旅居康養(yǎng)活運營”的雙軌并行,既讓困難老人老有所安,又讓品質(zhì)養(yǎng)老有處可尋,更為縣屬國企實體化轉(zhuǎn)型拓寬了民生產(chǎn)業(yè)賽道。


來源:大方縣民政局

編輯:周 婷

一審:王敦毅

二審:周偉斌

三審:王鐵清